Ogólnopolskie Centrum Szkoleniowo Doradcze

Ogólne informacje

Ogólnopolskie Centrum Szkoleniowo Doradcze wychodząc naprzeciw swoim klientom proponuje różne, dostosowane do konkretnych możliwości oraz oczekiwań, modele rozwojowe:

Szkolenia otwarte – najlepszy wybór dla, tych którzy cenią sobie pracę w grupie oraz tych , dla których wymiana doświadczeń z innymi uczestnikami jest podstawą poszerzania własnej wiedzy

Szkolenia indywidualne – optymalny wybór dla osób ceniących sobie pracę bezpośrednio z trenerem oraz możliwość dostosowania terminów zajęć do indywidualnych potrzeb.

Szkolenia online – dedykowane dla osób cierpiących na chroniczny brak czasu. Aby wziąć udział w zajęciach wystarczy komputer z dostępem do sieci Internet oraz komunikator Skype bądź dostępny bezpośrednio z przeglądarki Google Hangouts.

Szkolenia zamknięte – projektujemy działania szkoleniowo-rozwojowe polegające na prowadzeniu spójnego procesu począwszy od analizy aktualnych trendów i wyzwań dla danego biznesu, poprzez badanie przedsiębiorstwa oraz poszczególnych zespołów, diagnozę kompetencji pracowników, na wsparciu we wdrażaniu i utrwalaniu nabytych umiejętności kończąc. Kluczem do sukcesu jest efektywna komunikacja zespołu realizującego dany proces szkoleniowy z klientem. Budujemy zarówno typowe szkolenia oparte na wykładach/warsztatach wzbogaconych o liczne elementy aktywizacyjne uczestników jak i nowatorskie procesy szkoleniowe zbudowane w oparciu o metody takie jak blended learning oraz bite-size learning. Całość oparta na efektywnej metodologii 70/20/10.

Zapraszamy również do zapoznania się z naszymi usługami doradczymi m:

Planowanie strategii wzrostu ambitnych przedsiębiorstw - Przygotowanie oraz wdrożenie strategii rozwoju firmy lub strategii funkcjonalnej dotyczącej np. sprzedaży, obsługi klienta, obsługi posprzedażowej, zarządzania projektami. Strategia firmy określa, w jaki sposób realizowane są jej podstawowe cele. Każda organizacja gospodarcza, niezależnie od posiadanej formy własności, dąży do utrzymania się w dynamicznej rzeczywistości rynkowej oraz rozwijania swojej działalności. Działania firmy na rynku określające sposób jej reakcji na otoczenie są jednocześnie wyznacznikiem jej strategii. W konsekwencji, każda firma posiada strategię, niezależnie czy to sobie uświadamia, czy też nie niezależnie też od tego czy jej działania są przemyślane, zaplanowane, czy też opierają się na spontanicznych jednostkowych decyzjach menadżerów.

Wdrożenie dobrych praktyk zarządzania projektami - Wdrożenie dopasowanych do kultury organizacyjnej firmy dobrych praktyk projektowych ma przede wszystkim walor szybko usprawniający prace zespołów projektowych oraz usprawniający komunikację na temat projektów zarówno wewnątrz zespołów jak i na poziomie całej organizacji, dając Zarządowi przejrzysty obraz stanu realizowanego przez firmę portfela projektów.
Daje też podstawę do doskonalenia organizacji, przyjmując filozofię „krok po kroku” we wdrażaniu zmian.
Zdecydowanie trwalszym rozwiązaniem jest wypracowanie zintegrowanej z modelem zarządzania firmą kompletnej metodyki zarządzania projektami. Rozwiązanie takie pozwala na optymalne wykorzystanie potencjału pracowników organizacji przy określaniu i wdrażaniu nowych procesów. Jednocześnie całościowy charakter zmiany powoduje zasadniczą zmianę jakościową pracy całej organizacji, oddziałując pozytywnie także na pozostałe procesy biznesowe.