Formularz raportu 8D

Narzędzia umożliwiające wszechstronne tworzenie raportów z wykorzystaniem metodologii 8D, dzięki czemu możliwe jest w pełni wykorzystanie umiejętności i kompetencji pracowników. Metodologia 8D zakłada ośmiopunktową wdrożenie rozwiązań w skład których wchodzi: 1. Stworzenie grupy roboczej. 2. Szczegółowe opisanie problemu, 3. Natychmiastowa akcja na zarejestrowany problem, 4. Prawidłowe zidentyfikowanie przyczyny, 5. Akcja korekcyjna, 6. Weryfikacja akcji korekcyjnej, 7. Akcja zapobiegawcza, 8. Ocena i zamkniecie 8D.